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OO數位集團之績效發展專案

專案目的:  因應及集團二十年之組織變革及品牌策略進行改造工程
內容說明:  1. 營運架構建議  2. 管理制度建議  3. 職涯發展制度
服務對象:  集團內600多位員工的凝聚共識及40位主管的組織變革管理
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​我們提供：

在一年的期程中進行了：
  1. 焦點訪談
  2. 重新定位
  3. 策略擬定
  4. 職涯地圖
  5. 團隊信任
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